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Ihre Führungskraft leidet an Überlastung durch die zusätzlichen Aufgaben bei der Führung eines wichtigen Projektes? Das Projekt droht hierdurch weniger erfolg- reich zu werden? Sie benötigen externes Wissen für eine konkrete Aufgabe?
Wir bieten an:
Zusammen mit Ihrer Projektleitung / Ihrem Programm-Management die Koordination
- der Umsetzung der strategischen Beratungsergebnisse
- von Projekten zur Unterstützung Ihrer Unternehmens - / Bereichsziele
Beispielhaft möchten wir dies nachfolgend konkretisieren:
- Umgestaltung von Prozessen (Business- und IT-Prozesse)
- Kostenverbesserung und -Transparenz in der IT
- Standardisierung und Konsolidierung in der IT
- Organisationsentwicklung (zentral vs. dezentral)
- Service-Orientierung (Mentalität eines Dienstleister erlangen)
- Service-Level-Agreements (SLA) einführen
- Sourcing von Prozessen - ITIL-conform
- Sourcing in der IT
Große Projekte und Umorganisationen belasten Ihre Führungskräfte außer ordentlich. Dies kann schnell zu halbfertigen Lösungen oder Projekten führen. Lassen Sie uns ein Stück Ihres Weges gemeinsam beschreiten.
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